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Hybride Führung

Hybrid zu führen wird für das Management eine weitere Herausforderung des 21. Jahrhunderts.

Die Digitale Transformation allein hat die Arbeitswelt schon deutlich verändert. Dabei hat die Corona-Pandemie wie ein Katalysator diesen Prozess noch erheblich beschleunigt. Deshalb müssen in der gleichen Geschwindigkeit sich auch die Führungskonzepte an neue Arbeitsmodelle wie HomeOffice und Hybrides Arbeiten anpassen.
Führungskräfte müssen also umdenken und sich folgende Fragen stellen:

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  • Welche Führungsparameter sind unter den neuen Bedingungen wichtig?

  • Welche Führungskonzepte sind in hybriden Umgebungen sinnvoll und wirksam?

  • Was muss ich verändern und was kann ich beibehalten?
     

Nur mit klaren Antworten auf diese Fragen bleiben Führungskräfte und ihre Unternehmen weiter auf der Erfolgsspur. ​​

Wir bieten Workshops / Seminare mit folgenden Inhalten im hybriden Kontext:

 

  • Leistungsbeurteilung und Feedback 
     

  • Information und Kommunikation 
     

  • Onboarding, Teambuilding und gelebte Vertrauenskultur
     

  • Führungskräfte als Vorbilder und Förderer
     

    • Selbstführung – tiefgreifend und überzeugend

    • Gesundheit am Arbeitsplatz – physisch und mental

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